Стратегия развития школы Галины Полторацкой

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ

Трансформировать школу из «самозанятости с помещением» в системный бизнес, который:

• приносит стабильный доход
• работает без постоянного участия Галины в операционке
• масштабируется за пределы Бруклина
• признаётся как эталон качества в нише

КЛЮЧЕВОЙ ПРИНЦИП СТРАТЕГИИ

Галина = актив, а не ресурс

Сейчас Галина — ресурс, который расходуется. Стратегия должна превратить её в актив, который работает на бизнес даже когда она не преподаёт.

Это значит:

• Время Галины идёт на то, что только она может делать (методика, контент, экспертиза)
• Всё остальное делает система и команда

ТРИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЯ

1. МОНЕТИЗАЦИЯ ЭКСПЕРТИЗЫ Превратить уникальную методику «косметолог-терапевт» в узнаваемый бренд и масштабируемые продукты

2. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ Создать машину, которая стабильно привлекает, конвертирует и удерживает студентов

3. РАСШИРЕНИЕ ВЛИЯНИЯ Выйти за пределы Бруклина — географически и через онлайн